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如今看来,社交游戏公司的各种结局并非某个人或某个决策的失误所致,而更像是在一次次历史机遇中,公司的战略决策、创始人的性格以及偶然因素的综合结果,他们在一次次选择中以求得更多的生存空间,无法预见到结局。
这与王海宁本人的风格有关,他的风格是稳重与职业,规划性强。人人网初期的一位负责人告诉我们,2007 年王海宁加入的时候向内部展示了一个 PPT,把全国的社交网站还有人人与 Facebook 的距离、差距都讲得很清楚,让当时还带有很强校园气息的团队心悦诚服。
乐元素则一贯的稳扎稳打,公司现在的主要产品都是上线在 4 年以上的成熟游戏,体现了乐元素持续运营的能力,而且游戏外也开始基于动画与虚拟偶像做 IP 运营。
在 2016 年将游戏发行业务卖给万达影视后香肠派是哪个游盒子的游戏,乔万里也开始重新折腾,推出了有蛮多创新元素的《胡莱三国 2》,这家希望给玩家传递人生胡来下木啥大不了的游戏公司其实并不那么胡来。
开心宝贝 博雅 网页游戏
从人人到出海再到腾讯开放平台再到手游发行再到回 A 股,刘勇在 2017 年又赶上了区块链的热点,刘勇最新身份是某海外交易所的创始人。
博雅张伟同样陷入牢狱之灾。左林右狸频道得知,2017 年,张伟卷入深圳南山区原副区长纪震受贿一案并由此二进宫,至今仍在狱中。如今,博雅主要由另一位股东戴志康管理。
成功上市的王悦未必是最好的结局,为了维持其在A股资本市场的表现,恺英在 2017/18 年分别收*浙江盛和与浙江九翎这两家公司,在收*的同时约定被收**需将资金用于**上市公司股份,用这种类似*量自循环的**拉动公司股价,连续使用这种套路显然最终让王悦触碰到了监管的红线。
叶滨也参加过清华科创大赛,且是最早创业的那一拨。在大学里,叶滨对倪正东印象深刻的一个片段是因为内外部的压力,倪正东在筹备比赛期间因为胃病而住进医院,在医院陪同倪正东的正是倪当时的女朋友也很长一段时间是生活和事业伴侣的南立新。一个八卦是,倪正东和南立新当时已经在校园外租房子住,倪正东校外租的房子也是清华科创比赛筹备的一个重要据点,倪正东真的比绝大部分人醒得早,不论哪个*面。
在社交游戏领域,清科还投资了胡莱,这是源于清科投资的董事总经理叶滨与胡莱的另一个创始人黄建认识很长时间,黄建也是世家子弟。
这里最可惜的不是腾讯,而是清科,赵勇与清科倪正东认识近 20 年,他们结缘也是因为清华科技创业大赛,赵勇是清华第一届创业大赛的冠军,倪正东是比赛的组织者。清科第一轮投资恺英也是因为倪正东和赵勇在大学里就认识。
另外,《全民奇迹》Demo 给各主流渠道看后,除了 UC 和小米外都不看好,谁都没法预测到 2014 年 12 月上线后会如此火爆,而回归国内时,一年多恺英找了很多机构在国内接盘,包括让老股东腾讯、清科、经纬在国外退出的同时国内继续参与,但大都不看好,最后海通开元确认投资时,只有经纬出于情面部分参与了人民币接盘。
江湖传言恺英拆 VIE 时隐瞒了《全民奇迹》的数据,以低价格把股东清了出去。赵勇回应表示,恺英是在 2013 年准备回归国内,直到 2014 年 5 月左右,海通证券旗下的投资公司海通开元投资恺英后才完成回*,而当时《全民奇迹》还在开发阶段尚未上线测试,根本还没有数据。
赵勇又找了另一位发小,也就是当时小米互娱的负责人尚进。小米是做手机的,对硬件的迭代速度和性能门儿清,尚进一看,说这是豪华制作啊,流水肯定能过亿,然后劝赵勇一定要拿到奇迹的 IP,正大光明地把收入规模搞上去。
半年后的 2014 年 2 月刘惠城做出奇迹手游的 Demo,随后在各渠道转了一圈,但腾讯、360、百度都一致差评,因为安装包有好几百兆,而当时由于手机性能限制,游戏普遍只有几十兆。
等到发行《全民奇迹》前,恺英已经错过了做手游的最好时机,在《蜀山传奇》后再无爆款。赵勇与当时的网龙 CEO 刘路远是发小,在一个院子长大,眼见着网龙因为 91 无线登上了移动互联网的大船,他和王悦等人商量赶紧转做手游,恰好此时天马时空的刘惠城也找到恺英融资。
一圈聊下来,赵勇发现恺英不错,彼时他也有创业的想法,觉得与团队互补,王悦懂产品、技术,他自己做过投资,有人脉会融资,于是双*一拍即合。赵勇当时给 KPCB 谈完恺英的案子,资金尚未到位,他本人就去了恺英。
《全民奇迹》是赵勇亲自抓的项目,他是稍晚于王悦和冯显超加入恺英的另一位创始人。2008 年,赵勇还在 KPCB 中国做投资,当时 KPCB 在美国投资了 Zynga,恰逢人人网也开始做开放平台,于是赶紧让帮寻找中国的 Zynga。
这其中唯一抓住窗口期的只有恺英。2014 年底恺英发行的《全民奇迹》全网爆发,首日收入 2600 万。《全民奇迹》可以说是第一款手机上的端游,很幸运地踩在了手游转向大作的节点上。当时恺英已经拆完 VIE,次年的业绩可以确定完成达标,于是开完庆功宴后立马联系券商准备上市,20 多天见了七八家可以借壳的上市公司,最终确定了泰亚鞋业。
A 股股灾也影响了热酷。2013 年玩蟹被掌趣收*后,很多人找到刘勇谈收*,但多次因价格原因没能完成,等到 2015 年想回归国内市场时也遇到了胡莱一样的情况。
但不凑巧的是,2015 年胡莱回归完毕,股灾接踵而至,A 股 IPO 成为了不可能的任务。最后在 2016 年 5 月,胡莱游戏的发行业务卖给了万达影视。
2014 年底,胡莱也准备海外上市,但在递交材料前被红杉沈南鹏直接拦了下来。左林右狸频道得到的消息是,这是受到了博雅的影响,红杉同为胡莱与博雅的投资人,苦于博雅股价持续下跌且港股基本木有啥成交量无法退出,希望胡莱拆VIE回归国内资本市场。
张伟和朱必登之间曾属于拔刀相向的状态,除了进行通行的服务器攻击外,甚至让对*有陷入牢狱之灾的举动,这事最终以朱必登把公司送给张伟,另行创业而告终。
在所有从博雅出来的创业者中,做得最好的当属张伟从腾讯挖来仅任职一年又离开的朱必登。一个江湖传闻是,朱必登加入博雅时带来了一批腾讯的技术骨干,但两边还是磨合不畅,经常有矛盾,某次矛盾爆发后张伟在内部邮件中指责朱必登虚报 2000 块钱的机票费,朱必登一怒之下带走了从腾讯带来的原班人马,后来也做了德州扑克,在海外市场以及腾讯合作上都切取了相当的蛋糕,但也与张伟结下梁子。
还有一个小道消息是,张看上了公司负责中后台的女生,并展开疯狂的追求,后来张离了婚,但木有娶那位单亲妈妈。如果属实,真够乱的。
一位博雅早期员工告诉左林右狸频道,张伟不仅不与员工分利,而且喜欢易经,入职的员工都要先看八字,他与五分钟创始人皓韶飞都上过有传销嫌疑的上海同泰领袖之道的课程,并要求中层以上的员工也去参加,不上课不能升职。另有传闻,张伟和戴志康追逐九型人格理论,他们组织了一个该主题的培训班,招募创业者,据说是符合九型人格的就直接给投资。
有了腾讯做榜样,其他平台要接德州扑克第一选择自然就是博雅,这也是后来大部分平台都用博雅的原因。博雅也做过其它类型的游戏,但均不成功,唯有德州有持续的盈利。
早在社交网络走向衰落的时候,社交游戏公司已经褪下“社交”两个字的外衣,变成纯粹的游戏公司。到了 2014 年,手游大势已成,掌趣不断***,触控、乐动卓越和蓝港纷纷准备上市,让手游成为A股最热门的题材,转型成功的社交游戏公司也成为资本市场竞相追逐的对象。
乐元素之所以在消消乐上力压《糖果传奇》且不输同期腾讯自己研发的《天天爱消除》,是因为在运营和盈利设计上都有精心的设计,王海宁告诉左林右狸频道,他们想让游戏成为一种生活**,没把收入当第一指标,而是把重心放在体验和留存上,付费和不付费在体验上没区别,创始人之一的蒋赛骅就从没在自己公司游戏上花一分钱。
手游版的消消乐则把乐元素送上了更高的台阶。2014 年,网页版成功后,美国的同类游戏《糖果传奇》(Candy Crush Saga),传出将由腾讯引进国内,会在 3 月上线。为了抢占先机,乐元素进行了三个月的封闭*开发,最终赶在 2 月上线。等到《糖果传奇》在当年 8 月上线时,《开心消消乐》已经有 1000 多万的 DAU。
这段经历让王海宁明白乐元素没有做重度游戏的基因,于是决定回到了擅长的休闲游戏。经过一段时间的犹豫和坚持,2013 年上线的消除游戏《开心消消乐》给乐元素带来了突破,在用户和收入上都有了跨越*的增长。
即使如此,由于那时候 App Store 黑卡泛滥,胡莱 iOS 平台有三分之一的收入都是黑卡盗刷,收不到钱,另一边的 Android 平台又是盗版横行,于是乔万里与黄建决定还是先做氪金更多的页游。胡莱再次做手游还要等到 2013 年与第七大道合作的《神曲》推出,以及胡莱自己制作的《全民斩仙》,两款游戏都取得了不错的收入。
因为《胡莱三国》的成功,胡莱也是最早做手游的社交游戏公司,2011 年底就推出了 iOS 版,很快手游一个月做到 100 万美金流水,在当时是相当高的收入。
乔万里从没赚过这么多钱,看着每天进账的数字觉得坐立不安,后来接受某媒体采访时,他说那段时间晚上睡不着觉,每天有三四个小时在小区里不停地来回走。
胡莱的转型也很快,它第一款赚到大钱的游戏是《胡莱三国》,本就是一款更偏页游的中重度策略型游戏,很容易从当时一众佛系的农林牧鱼社交游戏中脱颖而出。2011 年初上线后,《胡莱三国》DAU 很快就过了 40 万,后来上线 Qzone 后高峰期更是疯涨到千万 DAU,每天进账 400 万。
玩蟹早期曾与热酷合作过一款叫《结婚》的社交游戏,刘勇后来也投资了玩蟹。2012 年下半年玩蟹的《大掌门》公测,数据很好,这也给了刘勇转型做手游的信心。此后,《大掌门》的火影版手游《忍将》由热酷来发行,也是热酷第一个流水过千万的手游。2012 年底,刘勇又找到并投资了云中游团队,也就是《找你妹》的开发商。这两款游戏在当时奠定了热酷在手游发行上的江湖地位。
多位与周亚辉和陈一舟均有交往的邻里给左林右狸频道爆料,在对资本热点的追逐上,周亚辉是另一个陈一舟,但比起陈一舟,周亚辉对流量的认知更好,更接地气,所以青出于蓝(关于周亚辉的诸多精巧财计故事,我们择后放出,也欢迎邻里点击阅读原文去知识星球与我们讨论)。
因为叶恺们的离开,《胡莱旅馆》则被胡莱以 150 万的价格卖给了昆仑万维的周亚辉,周亚辉也借此开始进军社交游戏江湖。周亚辉向来善于用金钱换时间并后来居上,其最新的一个动作是在非洲支付江湖上看到一家中国公司的先发,依托其浏览器 Opera 照猫画虎做了款另一款支付 OPay,并成功地游说了对手公司的投资*包括红杉金沙江等转投自己,在遥远的非洲打了一场歼灭战。
玩蟹的创始人叶凯与胡磊在乔万里创办胡莱时在中科院找人之列,他们帮助开发了《胡莱旅馆》,后来在 2009 年下半年考虑自己创业,与另一位中科大校友欧阳刘彬,还有从酷讯出来的曾廷坤(吴世春也正是因为这个机缘投了玩蟹,在这个项目上赚了 1500 倍,由此一战成名,吴世春另一个明星案子是趣店,江湖传言趣店让吴世春有 1000 倍的回报,虽然相对倍数略低,但绝对倍数更高)一起成立了玩蟹科技。
在战略上热酷也有变化,第一个决择就是要不要完全做研发?刘勇思前想后,觉得自己玩游戏不多,不是研发风格的人,于是把公司重点放在了发行上。路径上仿效腾讯,从休闲游戏入手,过度到中度、重度游戏。上市那段时间热酷一度有 600 人左右,裁掉大部分研发后只剩下 200 多人。
到 2012 年人人网颓势显而易见,腾讯在社交上的忧虑开始消散,很多资源不再免费,开放平台变为*量平台,需要通过广点通**广告和用户。社交游戏又是用户量大但 ARUP 值低的活,现在流量越来越贵,于是纷纷转做 ARUP 值更高的页游或是新崛起的手游。
Zynga 通过全球并*成为一个比肩 Facebook 的游戏帝国,先一步在 2011 年 12 月上市,但股价在第二年 3 月达到顶峰后火速崩盘,6 月份腰斩。资本市场质疑其持续创造爆款的能力和对 Facebook 过于依赖新推出的游戏盒子设计案例,社交游戏的故事不再如以前那么性感。受此影响,热酷和恺英前往海外 IPO 的计划均告吹。
交易不成,并*的套路启发了刘勇,2011 年下半年热酷收*了国内另一家社交游戏公司齐乐互动 HappySNS,然后很快融了 B 轮,准备 IPO。
这里不得不佩服王悦和恺英对市场的敏锐度还有执行力,之后在 2013 年 iOS 越狱还盛行的时候,恺英推出了第三*工具 XY 苹果助手,也是国内有得数的应用渠道。
后来腾讯的流量越来越贵,不再适合社交游戏,恺英也是第一个转型页游成功的,2011 年 7 月它在腾讯平台推出第一款页游 RPG《蜀山传奇》,平均每天有一百多万收入,高峰时单月分成两千多万,是腾讯对外宣传其开放平台的标杆。
最广为流传的一个段子是,某次百度搜索更新了抓取系统,在上面搜“手机铃声”时,从第一页到七十多页,每一条结果都是王悦的网站,在站长圈惊为天人。有这样的成绩,大学未毕业王悦就赚了几百万,完成创业资本的原始积累。
在对流量和草根互联网用户需求的理解上,可能少有人能出王悦之右。他在长安大学读书时多数时间都在研究怎么做网站做流量,注册了很多域名,做过各种流行网站,包括下载站、音乐站等。
除了*五分钟的版权,接下来两年里腾讯陆续投资了热酷、智明星通、胡莱、恺英、乐元素,唯一没投的是博雅,一说是因为博雅是周鸿祎投的天使。在投资这件事上人人本应该占尽先机,但最后被腾讯做了,这或许还是因为陈一舟觉得社交游戏的成功主要应归功于平台的支持。
一*面人人上面对着同类竞争,另一*面腾讯上的收入有限,这次决策让五分钟失去了农场这棵摇钱树,而且后来他们再也没推出同样成功的游戏,最终五分钟成了最先倒下的社交游戏公司。
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