你别说，当贝C2这种便携投影仪拿来玩游戏更合适，特别是外出野营、野餐什么的，3小时续航你拿来看电视多没气氛，，野营一起玩游戏多嗨呀

当贝系统还是好用的，插上U盘就自动弹出是否要打开U盘，然后找到ppsspp.apk点击安装，安装完成后，可以拷贝游戏到投影仪或电视里，也可以直接在U盘上使用，建议还是拷贝的比较方便。

为了方便，我找了个分线器，同时插U盘和手柄网页游戏 战神 三国，如果没有分线器就可以在安装好ppsspp后，拷贝游戏到PSP/game/文件夹下。

当贝C2采用DLP光学技术。拥有255ANSI流明亮度，白天24寸屏幕比手机亮。采用MSD6A358四核处理器 ，内存1G＋16G，配置并不算高，但是看电视玩游戏如德芙般丝滑。

数码视讯q7改游戏盒子

如果家里来朋友了，除了让他们在一起看电视多尴尬呀，要一起玩游戏才有意思嘛，（内心OS：他们走了还可以自己玩呀），其实现在的智能电视、智能投影仪性能都足够玩游戏，为什么不试试打造一套游戏系统呢！

现在谁家里还没个智能电视、智能电视盒子或者是投影仪，在普通人眼里，那不过就是一个看电视的显示器，天啦噜，你在暴殄天物啊，他们可都是宝贝啊！

本帖不构成任何买卖和操作的建议，本人是新韭菜，买股票现在亏的只剩底裤，已经做好亏光底裤准备，请勿跟买。要是看帖跟风买股亏钱，和我半毛钱关系没有！

电视支付场景稳定，广告和增值业务可以精准定位，可以形成优质的用户。但电视支付也面临支付宝的竞争，支付宝已经开始和华数传媒合作提供支付宝支付。

从上面可以看出，只有数码视讯是正宗的广电系。从CAS业务就切入了电视支付，对区域运营商的支付运营了如指掌。而且提供DVB+OTT的解决方案，用数码视讯的电视支付也是顺理成章的事情。

再说一下：有人把数码视讯和乐视，小米做对比，这是不合适的。数码视讯是设备和技术提供商，以后OTT的建设会使之成为运营商。和广电运营商捆绑在一起的竞争对手才是乐视和小米。广电运营商被压制的越厉害，越要加快DVB+OTT的建设，而对数码视讯越有利。虽然各个广电运营商都在提DVB+OTT建设，上海都没有DVB+OTT落地，其他地方可想而知。这也是当前市场不看好广电系的原因吧。隐忧是数码视讯账上的14亿中6亿是闲置资金作为投资保证金，似乎进取不足，因为OTT的建设需要大量的资金。

7. 支付：数字电视支付，数码视讯在CAS业务已经切入数字电视支付，积累了丰富的经验，加上数字电视支付牌照准入口，可以为广电运营商提供完整的解决方案，比较OTT最终是为了从用户手里掏钱么。

从上面对比可知IPTV不能观看网络视频，是由其专网决定。互联网电视不能观看直播电视节目。而DVB+OTT集成了IPTV和互联网的电视，但由于没有全国性的有线电视网，各省市区都都自己定制的节目，没有哪家广电运营商可以把所有的个市区的定制化节目整合到一起，这就需要DVB区域定制化，所以只能是区域DVB+全国OTT(我新创提法)的发展模式。这对各市区运营商来说又有自己的差异化优势，OTT又可以作为补充。

综上所述：超光网提供更快的上网速度，和现在广电CMTS系统是兼容的，但成本更高。EPON+EOC组网方式是最经济实惠的，是广电运营商的首选方案。

3) 从2012年财报可以看出，超光网，CCMTS项目，支付系统，广告系统和金融智能SD项目开始研发。2013年超光网开始贡献营业收入，2014年超光网营业收入占比11%。市场份额处于绝对领先。下面是最近3年研发投入金额：

2) 这三项基础业务在2012年营业收入到达顶峰，以后趋势是减少，2014年虽然比2013年增长，但2013年有财务洗澡嫌疑

1) CAS业务，数字电视前端设备和集成设备的总营业收入占85%，除去金融行业数据，占比还会更多，这和大家经常诟病的业务杂是不一致的。

数字电视前端是数码视讯起家产品，市场份额为第1， 是行业龙头，主要竞争对手为华为。但对于华为来说，这块业务可有可无，没有重点发展。所以可以说数码视讯处于领先地位

b) 数字电视前端设备：在运营商的数字电视平台上处理数字电视信号的一系列设备，包含软件和硬件部分。主要产品是：编码器，解码器，复用器，适配器，调制器，加扰器等等

因为智能卡是和CA终端配套使用的，一旦运营商选定某家CA终端，相应的智能卡就要用相应的智能卡，也就造成现在CAS收入比例变化不是很大。

a) 条件接收系统CAS：Conditional Access System，一种实现数字电视个性化和收费服务的软件系统，是开展数字电视的核心软件系统，有CA智能卡，CA前端系统和CA代理模块三部分组成。

1. 数码视讯是由清华科技园、北京歌华有线、湖南电广传媒、公司核心团队发起成立的，于2010年4月上市，是中国最大的三网融合龙头企业。高科技是集团支柱板块，包括：硬件业务群（EMR、IPQAM、H.264、4K、AVS+等、VOD互动平台、IPTV监测），软件业务群（OTT加密、OTT转码、OTT支付、OTT行为分析、OTT智能终端、OTT业务、电视游戏、体感技术、应用商店、OTT+DVB多屏互动等），宽带网改业务群（CCMTS、10GPON、超光网），可以为用户提供最完整的全系统解决方案。数码视讯旗下完美星空传媒，成立两年来已经参与制作或独立制作5部电视剧，4部电影，1部微电影，正逐步拓展传媒相关领域

传统电视是单向广播，有线互动电视的功能类型也不是很多，而互联网电视是互动的社交性服务，运营商应该加强与社交网站等新媒体的合作，进一步满足消费者的社交等新兴需求，大幅提升用户体验。

电视服务（如应用程序和收费视频等）最终会进入主流消费群体，运营商应该整合移动市场上众多的应用程序资源，提供良好的开发和获利环境给广大开发者。

互联网电视涉及的设备、技术和市场进一步推动了带宽与渗透率的提高，网络技术革新的核心还在于内容资源的云计算和云存储，这也将削减终端设备制造商的地位，并给运营商带来引导行业转型创新的机会。

市场不能仅靠不稳定的用户自发支付和终端厂商的一次性费用，急需寻找和建立新的营收模式，如基于用户的精准广告投放或者植入型广告等收入。

内容仍是决定因素，国内缺少优秀内容、版权保护薄弱和带宽传输成本高三国网页游戏推荐免费皇帝，牌照商只能引进更多优质内容资源生产企业，结合电信运营商的运营和网络优势才能给用户提供高品质的节目内容。

当今热点是内容互联网化和应用智能化，运营商也不可能让电视广播、IPTV 置之度外，要防止市场份额被侵占，战略上不能放弃在电视广播、IPTV上构建的优势，并要把互联网电视当作业务的延伸。两者短期内可相互借鉴，互联网电视是IPTV的下一代业务，可以尝试两者的最终融合以争取最大的经济效益。

有线电视运营商介入互联网电视有利于解决产业结构不合理、商业模式不清晰、缺乏便捷收费通道和无法保证业务网络质量的问题，同时驱动电视广播、IPTV从视频及栏目运营转向更为丰富的应用提供阶段，为产业链提供网络与运营资源保障，最终解决终端成本压力并拉动宽带业务。

IP化是视频业务开展的大势所趋。对于有线电视运营商而言，可以面向不同的用户群同时开展IPTV（有别于电信的IPTV。如基于IP通道的VOD等）、电视广播及互联网电视业务。从运营与成本角度考虑，如果同时开展IPTV和互联网电视业务，就可以相互复用内容资源，但同样也可能会形成左右互搏，所以如何达到两者均衡发展或未来产品升级替代需要深入和持续探索。另一方面，传统电视节目内容与互联网结合是无法避免的大趋势，但目前产业链企业都忙于资源的竞争，缺乏长期规划及协同合作。笔者认为，对于运营商而言，从业务/服务、市场、网络（这里包括后台系统）、终端等角度，这两大业务有着极大的融合发展的可能性，运营商应结合市场现状，因地制宜、互为补充，保持用户规模的增长和现有资源使用，为未来发展占据更多的主导权。

创业板领涨故事股乐视网百元关前怯步，某种意义上表示将来都用国内的有限宽带资源去收看电视内容，这将是不可想象的事情，但很多人坚信这一点我们表示也莫可奈何！

$数码视讯(SZ300079)$科普文又来了，很多数码粉不知道互联网电视、电视互联网、电信IPTV和有线电视IPTV的差别，也不清楚数码视讯过往围绕有线电视双向改造后巨大入口价值的布局思路三国志网页游戏机拍照，转发此文有助于大家明白数码的投资逻辑和未来股价上升空间。

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