由此看来，不难理解为什么一个成立不到1年的企业可以得到消费者的认可，我们也有理由相信，叮叮猫会在“同城零售”这个战场上占据一席之地。

预售+平台入驻模式相结合，在保证货品质量的同时，叮叮猫不需要有大量的库存积压，同时平台入驻供应商按订单配货，一定程度上也缓解了供应商的资金压力。低货损高周转的模式让叮叮猫可以在供应链谈判上更有优势，从而获得更好的谈判条件。

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叮叮猫选择了生鲜作为切入点，第一是要提供品控过关的生鲜品，让买菜变的简单。其次，是要满足消费者日常的其他需求，所以品类必须特别丰富，目前来讲，平台已有1000多个SKU，并在不断扩充中。

叮叮猫有一个标语是移动商城，又称智慧百宝箱。就是最靠近消费者的全品类供应平台。相对于普通的夫妻老婆店，品类、价格、环境、服务都有了质的提升；相对于大超市又能距离消费者更近，对比淘宝拼多多，履约速度更快。他将自己的模式定义为为同城零售，也是未来零售的终极模式。

通过门店以及移动零售车的模式，门槛低的优点，可以快速的占领市场，建立品牌认知。同时点位数的扩张，有利于供应链成本的进一步降低以及品类优化，以此形成正向循环。

叮叮猫实际上是在做距离消费者最近的同城零售，是将生鲜零售平台化，它一边对接肉、菜等品类供应商，成为其大批量、低价格销售的渠道商，另一面连接加盟店等商户，为他们输出商品资源、品牌管理、运营技术等支持。在此过程中，以零库存模式做到轻资产运营。

2020年为了响应国家“地摊经济”以及“全民创业”的号召，叮叮猫推出了“移动商城”模式，采用具备冷藏展示设备的翼展货车，进行小区线上订单的交付，同时在高人流区域展开线下优势单品的售卖（例如卤味、时令水果以及折扣品牌服饰），将自己积累的强势供应链开放给想要创业的大众，从而互利共赢。

为了争取更优质的产品以及更具竞争力的价格，叮叮猫打通了多项蔬果、特色地方禽类的基地采购渠道，在标品上拥有和伊藤同源的一手供应商资源。

为了保证产品的新鲜度以及及时配送，叮叮猫有自己的仓储加工中心，从食材的采购、打包、分拣、到店整个作业过程不超过12个小时，最大程度上保障了食材的新鲜。

叮叮猫成立于2019年新的三国网页策略游戏，结合线上程序，采用手机预定隔日自取/配送的模式，以线下社区门店为据点，以满足消费者全面日常需求为核心。目前公司经营的品类有蔬果海鲜、肉禽蛋奶、冻品粮油、海鲜水产、零食日化、本地生活服务等近千种商品。

3. 品类齐全。采用云仓模式，30平米不到的门店可以承载近千种商品的售卖交付，从最基础的蔬果海鲜、肉禽蛋奶到日化零食以及养生保健，甚至虚拟团购券乃至保险都有供应。对于消费者来说，覆盖了夫妻老婆店没有的品类，又不需要逛很大的超市来完成购物，是便利之举。

2. 价格优惠。因为预售减少了商品损耗，而且以线上模式为主降低了员工成本和房租成本，所以对比市面同样规模的生鲜店，价格更具吸引力。

1. 品质到位。叮叮猫采取了预售模式，每天到店都是新鲜食材，没有隔夜菜。而且，店长每天会在用户群内上传当天闭店的清空照片，让大家买的放心吃的舒心。

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