《三国演义》是一部古典文学作品，是中国古典四大名著之一，由明代小说家罗贯中创作。它是以东汉末年至西晋初年的中国历史为背景，描绘了魏、蜀、吴三国之间政治和军事斗争的历史小说。《三国演义》以丰富的历史素材、生动的人物形象和宏大的叙事结构，展现了那个时代的人情世故、战略战术、人性光辉与阴暗面，以及对权力、忠诚、智慧、策略的深刻探讨。

虽然《三国演义》并非现代意义上的职场小说，但它包含了诸多对现代职场行为、人际关系管理、战略规划等方面的启示和教训。例如，书中人物对于权力的争取、团队的领导、决策的智慧、忠诚与背叛、以及如何在复杂的政治环境中生存和发展的探讨，都可以为现代职场人士提供一定的参考和启发。

在现代职场中，我们可以从《三国演义》中学习到：

1. 战略规划：理解长期目标和短期策略的平衡，以及如何适应不断变化的环境。 2. 团队建设：认识到每个团队成员的独特价值，以及如何激励和管理团队以实现共同目标。 3. 决策制定：在面对复杂挑战时，如何进行权衡和作出最佳选择。 4. 领导艺术：学习如何成为一个既有魅力又具备深远影响力的领导者。 5. 人际关系：理解人际关系的复杂性和重要性，如何建立和维护良好的合作关系。

总的来说，《三国演义》虽然是一部历史小说，但它对现代职场人士在个人成长、团队协作、战略规划等方面提供了丰富的思考和启示。

四大名著，揭示职场成功的真相！

古代英雄，现代职场：三国演义人物在现代职场的定位

《三国演义》是一部充满智慧和战略的古代历史小说，其中的人物形象与其在现代职场中的定位有着惊人的相似之处。本文将探讨三国演义中的人物形象如何在现代职场中找到定位，并从中汲取智慧和灵感，帮助我们应对职场挑战。

四大名著，不仅是小说，读懂也就明白了人生

三国演义是职场小说

《三国演义》故事开始黄巾兵起义4399 游戏盒子游戏推荐，结束于司马氏灭吴开晋，以描写战争为主，反映了魏、蜀汉、吴三个政治集团之间的政治和军事斗争，展现了从东汉末年到西晋初年之间近一百年的历史风云，并成功塑造了一批叱咤风云的英雄人物。

研读四大名著，为我们提供了阅历中国传统人文、社会、伦理、历史、地理、民俗、心理、处事策略的机会，在怡情悦性的同时，也让我们更深刻地理解自己的民族和文化。因此，“四大名著”不仅仅是四部小说，更是中国文学史上的四座伟大丰碑。

四大名著是中国文学史中的经典作品，是世界宝贵的文化遗产。这四部巨著在中国文学史上的地位是难分高低的，都有着极高的文学水平和艺术成就，细致的刻画和所蕴含的深刻思想都为历代读者所称道，其中的故事、场景、人物已经深深地影响了中国人的思想观念、价值取向。

结局是，孙悟空终于进了体制内，他心甘情愿、死心塌地地跟着包工头唐僧，在经历了九九八十一难以后，总算是完成了业绩考核，KPI各项指标全都合格，终于求取了真经。

单说孙悟空。孙悟空曾经为了编制，放弃了当老板；孙悟空创业失败后，这才意识到体制内有多香；孙悟空宁愿从临时工干起，就是为了谋一份体制内的工作。

小时候看《西游记》，只知道看猴、看猪、看水怪、看龙马，长大了才明白，《西游记》讲的全都是人情世故，大家都是为了得到一份体制内的工作。

一部《水浒传》可以看作宋江等人的创业史，大家不满足于各自的现状，齐聚一堂要干一番大事业，却摆脱不掉各种矛盾，看似各个英雄好汉，实则鱼龙混杂、我行我素，最终难抵利益的诱惑而分道扬镳。

如果用四大名著形容如今之职场，《三国演义》是老板之间的故事，《水浒》是创业者之间的故事，《西游记》是打工者之间的故事，而《红楼梦》，则是富二代之间的故事。这样的解读您认同吗？

品读三国故事，学习说话艺术，成就你的人生

以至让行军主簿和众将官都犯了难，曹操作为主帅要怎么杀？杀了谁来带兵打仗呢？且郭嘉还搬出《春秋》求情。曹操见状于是沉思良久然后讪讪的说到：“既春秋都说了，我是主帅治死罪不合适，如果我死了，怎么对得起国家，怎么对得起天下呢？不过，不治死罪，也要治罪 ， 那就用我的头发来代替我的首级吧！”说完他拔出了宝剑，割下了自己的一撮头发交给行军主簿，当做是对自己违犯军令的惩罚，并传送各军营示众，告诉大家说：“丞相践麦，本当斩首号令，今割发以代。”于是全军悚然，军纪由此大整。从这里我们可以看到他是如何通过狡辩沟通的方式从而达到其目的的。

为收买民心下令不得践踏麦田，违者定斩不饶，结果话语刚落自己的马却身先试法。于是曹操把行军主簿叫来，十分认真地对他说：“我的马踩坏了麦田，违犯了军纪，请你按照军法给我治罪吧！不然难以服众呀“，并作出自刎状。

逃跑途中两人想要去投奔曹操父亲的结义兄弟吕伯奢，一句“绑起来杀怎样？”引起曹操的猜忌，从而杀害了除吕伯奢外出打酒之外的所有人，之后路遇吕伯奢时一句“我是朝廷犯人，在这久留怕连累你。”轻描淡写地骗过吕伯奢将其杀害。陈宫看不下去了说到：“知而故杀，大不义也。”面对陈宫的强烈质问，曹操就简单的一句“宁教我负天下人，休教天下人负我”表明了自己的做人原则和处世立场。令与他喋喋不休的陈宫哑口无言，迅速结束了杀吕伯奢一家“义”与“不义”的口舌之争。这里可以说曹操不但能说、会说，更重要的是敢说，即便是狡辩也说的是那么铮铮有词，冠冕堂皇，压制其对方的意志使其无法反抗。

《三国演义》中的曹操，人物性格应该是最丰富复杂的一位，因此也就造就了他擅长狡辩的说话风格。当他刺杀董卓失败时却假意献刀全身而退，在逃跑途中凭借三寸不烂之舌成功说服中牟县令陈宫弃官并一起叛逃，且得到了三国演义里唯一认为曹操是忠义之士的美誉。

刘备在对待夫人这件事上，相信也非常值得我们学习和借鉴。为了使孙尚香能和自己同去荆州，刘备在夫人面前可谓是一哭、二跪、三感叹一个都没少，硬是把一个大丈夫胸怀苍生、放眼乾坤的胸襟以及对夫人的体贴入微表达的淋漓尽致，并始终把自己牢牢地与夫人捆绑在一起，并设计骗过国太，瞒住孙权成功脱险。都说男儿有泪不轻弹、男子膝下有黄金，看看刘备这算不算是把二者运用之妙存乎一心呢？

再者我们来聊聊刘备是如何利用一句”一震之威，乃至于此。“逃过曹操的疑心并最终成就霸业的。公元198年，刘备一句话说死吕布后被曹操封为左将军，同时曹操对刘备的猜忌和监视已明显化。刘备为让曹操放心终日在后花园种菜，并告诉曹操说自己决不会称霸。即便如此，曹操还是不放心，于是趁着张飞、关羽外出时派人请刘备一起饮酒，酒过三巡，曹操用手指刘备，又指自己，并很神秘的说：”现今天下的英雄只有你和我而已！“刘备听后大吃一惊，手里的筷子不小心掉在了地上，他知道这是曹操在试探自己，恰巧此时雷声大作，刘备从容的捡起筷子说到：”一震之威，乃至于此。（因为打雷被吓到了，所以才这样）“，就这样自然地将内心的恐惧掩饰了过去，不但避免了杀身之祸还使曹操不在怀疑。

至此还不算完，接着刘备让人写完遗诏交给诸葛亮并感叹说：”朕不读书，粗知大略。圣人云：鸟之将死，其鸣也哀；人之将死，其言也善。朕本待与卿等同灭曹贼，共扶汉室；不幸中道而别。烦丞相将诏付与太子禅，令勿以为常言。凡事更望丞相教之！“，接着刘备又拉起诸葛亮的手提高嗓门儿哭着说：“朕今死矣，有心腹之言相告！…… 若嗣子可辅，则辅之；如其不才，君可自为成都之主。”至此刘备以说心里话的方式向诸葛亮表达了最大诚意和信任，且在”世袭“的封建时代，能说出倘若嗣子无能，你就取而代之这样的话恐拍也只有刘备和三让徐州的陶谦了。试想下在那个封建时代，即使诸葛亮口才三国第一当时无双又能怎样呢？结果大家都知道的忠心耿耿地辅助阿斗并在最后一次北伐时病死五丈原，死时不过五十四岁。

刘备是如何做到这一切的呢？我们不妨来看看。永安宫中，刘备先是用一句”朕自得丞相，幸成帝业；何期智识浅陋，不纳丞相之言，自取其败。悔恨成疾，死在旦夕。嗣子孱弱，不得不以大事相托。“说了这一大好江山都是丞相你帮我缔造的，我从不敢忘记，接着说自己才疏学浅且还不听你的劝告落得今天的下场，现在很后悔，诚心诚意表达歉意。最后不忘继续说希望能继续魏国操劳辅助嗣子开创新功业。叭叭叭的说了这些话，层层递进，表达一个行将就木的人难以割舍世间种种，让人感动，让人难以拒绝。

管理学里的三国热，是因为从组织竞争、人才管理、人际关系三个层面，《三国演义》呈现出来的丰富性，都很容易让我们联想到今天的商业社会。但要跟着大量虚构的《三国演义》学战略管理，却跟管理学讲求实证的学科方法论相冲突。

所以，你看，我们用《三国演义》里的人物， 完全可以给PDP五种人格类型重新命名，叫做曹操型、刘备型、关羽型、司马懿型和孙权型，是不是比老虎、考拉、孔雀、猫头鹰、变色龙更亲切一些呢？这些人物的行事风格和做派，中国人都很熟悉，当作识人的模板来用，不但理解成本更低，也更贴切。

要理解整合型人格，孙权则是最好的例子。你看，孙权处事圆滑，随时调整姿态，他一会儿帮刘备打曹操，一会儿帮曹操打刘备，一会又和诸葛亮联合打曹丕，特别擅长在乱局中整合资源。应付孙权，诸葛亮的手腕很是高明，孙刘联盟，就是他一手促成的。后来诸葛亮的三个锦囊妙计，预防的也是孙权的反复无常。

司马懿则是谨慎型的代表。这种人格以精确务实闻名，做事特别规范，对同事和下级要求比较苛刻， 热衷于分析，也因此多疑。司马懿的多疑，在小说的后半段有充分的展现，诸葛亮能唱“空城计”，也是因为司马懿的多疑和谨慎。

至于关羽，就是典型的表现型人格了。上进心和自尊心超强，特别在意别人对自己的看法。你看，在马超大战葭萌关那一回，关羽就对马超很不服气，说要入川跟马超比试一番。诸葛亮吃准了关羽的性格，写了封信给关羽，说照我看，马超虽然雄烈过人，但也就是跟张飞并驾齐驱，“犹未及美髯公之绝伦超群也。”意思关羽是蜀中第一大将。关羽收到信，不但自己喜笑颜开，还把这封信传遍给所有宾客看，一场危机就化解了。

不过，宜人型的人虽然对人讲真情，但也会也期待别人真诚对待自己，一旦发现遭到背叛，就不会轻易原谅。《三国演义》里吕布曾经一再凌辱刘备，刘备表面上不计较，还叫打抱不平的张飞向吕布谢罪。但到了刘备联合曹操，攻打徐州，终于俘虏吕布后。在决定吕布生死时，曹操本来犹豫，刘备一句“公不见丁建阳、董卓之事乎？”给吕布下了死罪判决书。

而刘备是宜人型的代表。你看刘备人特别温和，敦厚可靠，办事耐心细致，避免冲突。刘备打动诸葛亮的是真诚，诸葛亮回报刘备的也是真诚，所以一个人敢临终托孤，另一个人接手后也鞠躬尽瘁。

但在我看来，《三国演义》里的主要人物，不仅集齐了全部五种类型的风格，而且，因为小说要塑造人设，人物的个性特征非常明显，比拿动物类比更准确，咱们不妨做个对照。

再比如，职场上流行的人格类型理论和人格评价工具，你可能听说过PDP系统的五种人格类型——就是把人群分为支配型、表现型、宜人型、谨慎型和整合型的模型。为了方便记忆，这个模型还经常用老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙五种动物来类比这五种人格。

比如管理学上会讲“授权”，什么是授权？不充分授权会导致什么后果，这些就可以拿诸葛亮举例子。《三国演义》写他六出祁山的时候，罚二十以上军棍的事都要亲自审问，官府里的文书册子，也要亲自校对，终于因为“亲理细事”，不知道授权，在军中病累而死了。用这个故事类比，就比干巴巴地讲管理者要给下属足够的发展空间生动得多。

我倒也不这么认为。在我看来，《三国演义》对于管理学的价值，主要是对讲述者、培训者而言的，而不是对管理者而言的。它的价值不在案例，而是能为抽象的管理学概念，提供很多鲜活的类比素材。

那么，反观《三国演义》，虽然它有动态竞争，但毕竟是古代农耕社会条件下，相对简单的组织结构竞争和内部管控的案例，想要给现代管理学提供案例参照，就难免不给力。

第二个原因，时代在变，人也在变。由于竞争生态一直在演化，管理学研究出的管理之道，也就不断在自我否定中变化。即便在近代，几十年间就多次反转。最近我们常提乌卡时代来临，也就是不确定性的、易变的、复杂的时代来临。原来很多被管理界奉为圭臬的战略设计与战略执行，也开始地位松动。

你看，管理学是建立在实证上的学科，从小说虚构的胜利或者失败中学习总结管理之道，就算得出的结果正确，在方法上，因为论据不足信，其实根本站不住脚。

但很多脍炙人口的三国故事，都是作者虚构的，尤其是为了突出主题，作者虚构了大量刘备一方的胜利。（具体哪些故事接近史料，哪些是小说家的虚构，可以在拾贝课堂APP上，免费学习，在很多地方都给你分析了。）

为什么会这么说呢？这里面有两方面的原因。第一，是小说写作跟管理学方法论冲突。管理学是个实证科学。现代管理学研究的方法，是找到多个成功的企业，调研总结它成功的因素，又对比失败的企业，然后进行建模，比如大到经营层面的“五力模型”，小到绩效考核的平衡记分卡模型，都是用这样的方法总结出的管理理论，从而在更多企业推行，最终为企业赋能，给社会带来福利。

你看，从组织竞争、人才管理、人际关系三个层面，《三国演义》呈现出来的丰富性，都很容易让我们联想到今天的商业社会。对比四大名著，《西游记》只是个四人小团队，《红楼梦》主要讲家庭关系儿女情长，而《水浒传》，根本是脱离主流秩序的，管理学爱说《三国演义》，简直是再自然不过了。

第三，是职场人际关系层次。魏、蜀、吴三家，都是由文官武将构成的，有的人智谋超群，有的人能征惯战。强手云集，就会出现争强好胜，互相不服气的情况。比如刘备集团里关羽和马超、黄忠有矛盾，这就是能人相忌，这在我们今天的职场中也是常见问题。此外，三国时的天下英才，各择其主，建功立业，跟我们职场选择就业的机构，也有相似之处。

《三国演义》作为一个超级文化IP，就像一个意义的存钱罐，一代又一代的人，都往里面装着自己的东西。其中，管理学就是个大热门。

[加油加油][加油加油][加油加油]

平时夸夸其谈没问题，关键是，在真正具体实干的时候，你得听劝，得好好掂量掂量一下自己有几斤几两，不然一不小心，小命搞不好也就这样赔上了！

[火炬][火炬][火炬]

纵然你们家公司装备精良传奇网页游戏耳机平价推荐，人数众多，粮草无忧，但是离开了自己的专业和地盘，到别人的地盘上开始冲业绩时，也会有吃不消、打不开局面的无力感！

[火炬][火炬][火炬]

当你有实力打垮你的对手时，就千万不要磨磨唧唧而箭在弦上不敢发，等你赢了你的竞争对手后，有的是时间来显示你的惺惺相惜与菩萨心肠！

有时候守业确实比创业还难，因为创业一般只需要一阵子的打拼，而守业确需要一辈子的战战兢兢，如临深渊，如履薄冰的心态去计划和规划。

不能看不起别人，尤其是老板的干儿子或小舅子之类的，哪怕自己跟老板是亲兄弟的关系，也不能就此歧视老板看中的人。否则，等你需要老板帮忙或续命时，老板也就爱莫能助了。

当然，如果你跳槽成功了，那恭喜你，这种公司大概率是没有你的发展前途，即使有，你也很难在顺风顺水地继续做下去，所以，与其继续做下去，还不如选择再次跳槽。

对于处身于现代职场的我们来说，《三国演义》所蕴含的智慧同样可以为我们的事业发展提供启迪。现总结如下 72 条《三国演义》中的人生、职场生存法则，以期大家备用一二。

众所周知，《三国演义》是我国四大名著之一，描述了东汉末年至西晋初年的一段纷乱精彩的历史，让我们得以一睹当时诸侯鼎立、英雄并起的动荡景象。

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