对于这种问题，很多人可能寄希望于法律，但是说实话，看到这种游走在抄袭和借鉴之间的聪明行为，我们必须承认，在广大劳动人民的聪明智慧面前，仅光靠法律制约是不行的，这类微妙的抄袭很难在法律层面得到监管。

腾讯不是大厂吗？为什么大厂会频频做出这种不上了台面的事情？也许问题在于：腾讯很大，但做事的团队很小，小团队随时要被KPI决定生死。这就是抛开主观意识上的作恶后，出现的“明明是可以做得高大上的，为了KPI非得朝下等的道路上走”结局。

之所以抄了，最大的可能是，但丁和贝姐的形象可能吸引一些潜在的用户，效果等同于打擦边球。必然有不少用户是因为熟悉这些角色而选择这个游戏，就连我自己，在游戏里看到“次元斩”也不免觉得亲切。至于那些能意识到抄袭的玩家，本来也不是这类手游的目标用户。

类似三国之刃单机游戏

游戏内置换装系统，中期换装之后，连主角对话时的立绘也一并换了（这个细节非常棒），完全没有但丁的影子了——这也让前期角色抄袭的污点看上去有些不值得：明明是可以避免的，为什么还是抄了？

最后我还想回到开头的问题——“为什么腾讯又抄了”。事实上我们曾经讨论过这个问题，另一个以话糙闻名的朋友半开玩笑地评论这个污点：当真是人物不画成但丁三国龙霸 手机网页游戏，你司美术就下不了蛋吗？

我时不时会想起一个问题，如果有这么一个游戏，前两天能给我非常棒的体验，后面开始疲软，于是我流失了，那么它对我而言是个好游戏么？后来对于这类产品，我只把它们当成可以玩两三天的佳作，等到数值主导的阶段，那就直接流失算了，你别说，按这个指导思想玩，很多游戏体验还不错。即使《魔龙与勇士》这样优秀的战斗体验，如果我要继续玩下去的话，必然也是个开头惊艳后续疲软的结果。既然这样，我为何不把它当成一个“三天佳作”？除非它的成长系统不再这么粗暴无趣。

如此看来，《魔龙与勇士》的设计非常两极化——玩法近似主机水准，成长近似页游水准。这种情况不是个例，从目前我们接触到的一些新产品来看，今年有不少产品开始重视体验，游戏性有了提高，但限于手游的格局，终究跳不出长线成长带来的负面效果（除了成长本身能做到足够有趣）。这也是追求留存，“留存高即成功”导致的结果。

去年出现的一些质量尚可的横版动作手游，或多或少都存在着同样的问题：有一些平行于角色的成长系统，以此来增加“玩家要做的事”。具体到《魔龙与勇士》，其实它的成长系统和《三国之刃》有些类似。比如内置了两套装备系统，一套叫装备，一套叫“圣物”，各需要6件，明眼人一看就是为挖坑而挖坑。神器祭坛又既要升星，又得升级，升级需要凑齐一套符文，符文要若干碎片来合成，大坑奇多，而且唯一的意义也只是用来强化游戏里的大招而已。类似的问题诸如此类，不一一列举。问题是，《三国之刃》是个数值化极深，战斗自由度极低的游戏，只能搞搞数值，而《魔龙与勇士》也这么搞就显得比较违和了。

一直以来，困扰国内横版动作手游的一个难题是：主角只有一个人，而不是一个队伍。这导致角色的成长广度非常有限，开发商不能像卡牌游戏那样，通过一些简单的限制促使玩家培养多套队伍。所以卡牌游戏的成长体系可以轻松做到既广又深，就连MMORPG都可以用宠物、侍从之类的名目来增加成长广度，而格局有限的横版动作手游却很难自然地接入这些系统，在追求的留存的目标下，只能挖空心思巧立名目，给游戏硬加几套成长系统，显得非常突兀。

这两年，横版动作的移动游戏处在裹足不前的现状，整个市场自《时空猎人》后就再无突破性产品，后面最成功的《天天炫斗》的成功则更多要归功于赶上了腾讯手游人口红利的时期。之所以会出现这样的局面，单一角色面对的成长难题是原因之一。

那么，为什么不集中精力表现玩法，系统按照《刀塔传奇》那种规模来就行了呢？后者的成长系统在国内是属于比较干净利落的，给人的负担也不是那么大。

成长系统大家都有，也都在挖坑，《魔龙与勇士》的问题在于这些数值坑太过扁平且功能雷同，大多数系统只是数值的累加，无趣而繁琐。由于太过琐碎，甚至抵消了数值成长本身带来的快感。

有一种简单的方式可以反映出一个游戏的坑有多少——看代币和资源的种类。在《魔龙与勇士》里，除了常规的体力、金币和宝石，还有圣魂、魔能、神之徽记、符文碎片、灵魂碎片……分别对应很多套强化、镶嵌、升级、精炼等系统，除此之外还有一些强加的、明显很突兀的系统。比如神器祭坛这个功能，基本是与角色平行而自成一体的复杂体系，需要消耗多种资源。总之，成长这一块给人的感觉是非常重度，且过于重度。

这样的一个横版动作手游，有了一个优秀的战斗体验就万事大吉了吗？显然不是，还缺一个角色成长体系。事实上，成长系统堪称堪称这个游戏的另一极，坑非常多，也非常大。有着无数数值缺口需要玩家来慢慢填平，相比同类游戏，成长这部分设计得并不算高明。

在这个前提下，游戏还很具野心地提供了两种操作模式，一种是常见的技能按钮，一种是AB组合键，需要用AB、BAB之类的组合键放招。后者在角色达到19级的时候才会开放，游戏里将其命名为“大师”模式，如上图。在此模式下，游戏无论流畅度还是操作的便利性的确都有了很大提升，也显得更为硬派。

AB组合键模式在19级开启，可能开发组认为玩家必须足够熟悉游戏时才宜接受这种操控，但我觉得19级还是太晚了。包括26级才开放的实时PK，有些亮点过于后置

说了这么多，其实归根结底就是一句话：《魔龙与勇士》像个正经的动作游戏。每加一个自由变量，都是对平衡性与数值的很大考验，也是同类产品策划所不愿面对的。玩家每自由一分，数值方面的控制就难一分。比如“闪避”这个设定，其实很多游戏也装模作样加了个闪避，但多数有较长的冷却时间（CD），如果去掉了CD，这种游戏的平衡性可能就彻底坍塌了。

当前横版动作手游普遍有一些很偷懒的设计方式，一个原因是过度迎合轻度玩家，另一个原因是出于数值控制的考虑，当然还有一个原因就是策划无能的体现。具体表现为，每个技能都像大招，判定强势，但又受能量和CD严格控制——其实就是个ARPG，还是做得很糙的那种。在这类游戏里，基本没有什么严谨的判定和深度可言，善意地讲，可能是策划认为玩家不需要自由度，恶意揣测的话，策划可能压根做不出来像样的战斗系统。

2、 同时可用的招式很多且CD很短。注意这个“同时”二字，很多游戏的招式也多，但需要提前装配，战斗同时能使用的只有三四个。CD短意味着战斗时基本不会出现无招可放只能平砍的空白期，总之就是进一步增加了自由度。

1、 无能量体系，招式不需要消耗魔法怒气之类的玩意。ACT老玩家都知道这意味着什么。对比很多“动作格斗”旗号的ARPG，没有能量的限制，战斗自由度就能高一些，更不容易受数值所困。

看到这里，人们多半会认为这是个不思进取的山寨游戏了，我最开始也这么认为，但体验下来却完全相反。不夸张地说，这是我玩到的国内最硬派、自由度最高、手感最好的横版动作手游。仅就战斗系统而言，要胜过《影之刃》《苍翼之刃》这些去年已经在动作性上做得不错的游戏，至于国内一干的XX之剑、XX之刃、包括腾讯此前的一干横版动作则完全不够看。

其实这个但丁是“鬼泣”系列中的多个角色拼凑起来的，外套是尼禄的，饰品是但丁的，胳膊又是尼禄的，武器是但丁的哥哥维吉尔的阎魔刀，维吉尔标志性的次元斩则成为了游戏里的一个技能。

当我对着游戏里的但丁人设仔细琢磨一番后，又有些哭笑不得。光速工作室的美工抄“鬼泣”，可谓煞费苦心。下面是游戏里的“但丁”立绘，是不是感觉很眼熟但又说不上哪里不对劲？

玩过一些动作游戏的朋友，不难看出这两个角色一个山寨了“鬼泣”系列的主角但丁，一个山寨了“猎天使魔女”系列的主角贝姐。那个酷似但丁的角色，居然……真的叫但丁，颇有些破罐子破摔的感觉。虽然大家都知道腾讯善抄，但作为腾讯第一方的产品，出现这么直白的抄袭，颇有些上不了台面。出了这种问题，怎么说都不为过，一位还在创业的CP朋友曾说过这么一句话，用在这个场景挺合适：

但很遗憾，不管后续的内容多出彩，在谈论《魔龙与勇士》的游戏体验之前，有个负面问题是绕不开的，这就是老大难的抄袭问题。一进入游戏，这个问题就扑面而来，让人猝不及防，具体可以看下面两个角色创建界面感受一下：

我最近在玩的《魔龙与勇士》也是如此，这个游戏是光速工作室的产品，光速工作室最近因《全民突击》的出色表现而风头正健，我个人也比较期待他们的后续产品。而且在深入体验之后，发现这款游戏的探讨价值也很高，各方面皆有鲜明的特色。

更细化去说的话，比如如何立项，如何研发，如何测试，如何运营，这些都是我们的积累，都更能让我们在未来的市场具备更大的竞争力。

在市场不断细分之后，更核心向的，愿意投入更多时间和脑力的用户会变得越来越多，所谓“非主流”的独立游戏产品在未来也会越来越受到用户的追捧，而独立游戏人也更擅长打造一些独特的玩法和理念，所以未来它一定会有越来越大的机会。

阿飞：革命更像是取代原有的，但我觉得TapTap可能不会完全取代渠道。它们是在大的用户盘子里，重新细分出来一些更加忠实，对游戏有更高追求的玩家。这批用户在成长，这个市场会变得越来越大，未来会成为比较重要的一方势力吧。

其次是我们未来也希望能和TAPTAP有更多的合作，比如现在我们大多数产品都会优先在TapTap测试，因为它们接入很简单，不用接SDK，也不用签商务条款。

看了半年多，我们认为以现在的市场氛围，能长出TapTap这样的东西本来就很不容易，很少有这么快达到这种用户规模的渠道，所以决定投资。黄一孟（心动网络CEO，TapTap联合创始人）最早就提过10亿的估值，TapTap用户规模变大后也没有提价，所以后来投资我们也没讲价。

阿飞：投TapTap是因为看好这个方向，我对他们团队也有很强的信任，还参与了第一次测试。我也是一个喜欢玩游戏的人，它提供的内容我这种用户会特别喜欢。我们过去找游戏总要去看各种渠道的推荐，但推荐往往会夹杂渠道的商业诉求，而挣钱的游戏不一定好玩。TapTap则对好产品很敏感，而且会把产品推荐给需要它的用户。

如果要做单纯的财务投资，我们会对管理团队自主的经营能力、团队的开发能力、立项的靠谱程度有很高要求，这样满足要求的项目就会很少。作为一家研发公司，我们更愿意和大家做深度捆绑，一起做出更好的游戏。

这种尝试真的很重要。除了看得见的机会，我们特别需要一批很有创造力的人去做创新，寻找更多机会。所以我们会给他们很大的空间和自由度，帮我们探路。

逍遥工作室的立项自由度比飞鱼内部的团队要高很多，所有项目的点子都由团队自己讨论，做内部验证，最后向志斌汇报做的事情就可以了。

阿飞：现在逍遥工作室差不多有40人，分成4个小组。前期我们会用小规模团队快速研发Demo，做测试，以此降低成本。得到验证之后，再放更多人到这个项目中来。

很多人对独立游戏的印象就是团队很小，没什么钱，或者不怎么挣钱。但我觉得更重要的是，独立游戏应该更加讲究游戏乐趣。我们的很多休闲游戏也只有几个人在做，这种更追求好玩或更好体验的产品应该也算独立游戏，而不在于我们公司有没有钱。

2012年，我们第一次在公司内部办了48小时Game Jam，希望在解决温饱问题后，给公司带来创新的氛围。后来我们多次参与到了Global Game Jam的合作当中，在厦门我们也和政府每年一起举办游戏比赛，每年7月公司周年庆的时候，这种创作比赛就会成为我们的重要活动。

《神仙道》上线后，我们的联合创始人志斌就成立了逍遥工作室，以Crazyant（疯狂蚂蚁）的子品牌专门做这种产品。《小鱼飞飞》、《推拉英雄》、《你胖你先吃》等等都是这个团队研发的。当时他们的第一个产品玩法还类似《皇室战争》，只不过没有做到上线。

阿飞：应该是在2012年。2011年我们公司才开始盈利，在那之前天天为了生存担忧，根本没有资本去谈理想，或者做一些“只要好玩就好”的游戏。

而剩下的一些机会，可能就在于更加细分，更加小而美的产品上面。这也是我们一直在看独立游戏，希望花更多的精力和资源在这个领域上面的原因。这也是当大的机会被占得差不多了以后，剩下的还依然有非常大想象空间的地方。

刚才我们也聊了io类和大逃杀，现在只要出现一块比较大的肉大家就会蜂拥而上，这种情况甚至比当年卡牌的那一波跟风更严重。休闲竞技和io产品的热度不用多说。今年CJ大家也都在讨论大逃杀，我猜在国内，已经有超过100个团队想做大逃杀了。

大DAU是io游戏的方向，但只有满足很多基础条件，比如女生也容易上手、适合病毒传播、玩法门槛低精通难等等才有可能实现大DAU的目标。很多产品最终也只是做到了几百万的下载量。

至于io，我们曾经把全球所有的io类产品都梳理了一遍，但真正能跳出来，符合我们标准的产品几乎没有，现有的玩法很难做到《球球大作战》或《贪吃蛇大作战》的量级。我们也在尝试，但说实话，做新玩法创新的成功率非常低。

说实话，《保卫萝卜3》的头开得很好，我们希望借助腾讯的社交关系再次激活这个IP，但我们没有很好地把握住这个机会。它现在更像是一款打工游戏，乐趣已经和前两作完全不同了，很多设定也丢失掉了，长线表现没有达到预期。

阿飞：我们现在还在对已有的产品做调整。《保卫萝卜》和《保卫萝卜2》加在一起，现在每天还会有超过10万的新增，我们希望继续调优产品，把留存做得更加长线，让DAU慢慢增长。

其次是人员的调整。之前飞鱼有600多人，现在我们缩减到了500多人。我们会对很多人做评估，看他有没有在团队中快速成长，是否还符合市场要求。被砍掉的人要问其他团队有没有意向接收他，或者是重新参与内部面试。如果都不认可，那他就要被淘汰，我们再从外部招更有学习能力和创新能力的人进来。人员的调整在上半年已经基本完成。

今年我们成立了战略发展部，让这个部门去做市场调研和分析，避免我们再走弯路。现在我们立项分为两种，一种是“已知”，即明显存在的机会，市场也有特定的空白点，可以投入多个团队去做的传统品类；一种是“未知”，即大方向没错，但需要大家尝试创新的产品。前者要自上而下，后者要自下而上。

后来我们发现这种立项方法风险太高了，至少在中国市场上，以我们的人才水准来看并不合适。所以从去年下半年起，我们做了一些调整。

比如立项方式。从2015年开始我们立项的标准就很开放，有点儿像Supercell，团队提出想法就可以去尝试。我们有十几个团队，先后立了10多个轻中度游戏，卡牌、休闲等等。很多项目确实创新，但执行起来很困难，花费了大量时间也没有成果。

阿飞： 我们每半年都会看一看市场状态。前年公司的盈利状况还不错，我们对市场大环境发展的判断也没错，但我们在具体的方法上出了一些错误。

创意产业一直面临一个问题：你如何保证持续的产出？很多制作人也一样，第一款产品成功了，怎么就做不出来第二款产品了？即便如此，我们在港股上市后也没有通过很多资本动作去做业绩，而是继续踏踏实实做游戏，增加我们的竞争力，因为这对公司的长远发展来说更重要。

近日，阿飞与葡萄君复盘了他近2年运营公司和对游戏市场的思考。阿飞称，2017将是飞鱼做调整的一年，他们将继续专注于游戏研发和在独立游戏领域的探索，并把产品的留存做得更长线。“从2014年年底上市到今天，我们融的钱一分都没动过。短期的震动、弯路和产品空档都不会是太大的问题。”

在投资方面，飞鱼则以5000万投资了TapTap，并以1750万收购了《超级幻影猫》开发商Veewo Games 51%的股权——这周《超级幻影猫2》也获得了苹果全球推荐。

虽然在商业游戏方面表现平平，但这两年来飞鱼在独立游戏领域却做了不少事情。他们旗下的Crazyant（疯狂蚂蚁）工作室已经上线了13款具有独立气质的手游，其中《推拉英雄》和《你胖你先吃》还获得了苹果推荐。

不过自《保卫萝卜3》上线后，飞鱼始终没有推出一款能够贡献主要营收的商业游戏。2016年，飞鱼全年总营收为1.88亿元，净利润仅有547.4万，近几个月的股价也在持续下跌。用飞鱼科技CEO姚剑军（阿飞）的话说，在过去的两年中，他们“走了一些弯路”。

飞鱼科技最出名的产品是《神仙道》和《保卫萝卜》：《神仙道》页游运营不到半年月收入就已过亿，手游也在相当久的一段时间里长盛不衰；《保卫萝卜》则是最成功的国产休闲游戏之一，和飞鱼的《三国之刃》一样51游戏盒子是做什么的，《保卫萝卜3》还在去年被腾讯独代。

这应该属于买断制游戏吧?买断制游戏一般都是公平竞技，那它的氪金是氪哪方面?人物皮肤吗？

游戏的养成系统也是相当丰富，粗略看来超过10种，但玩法比较老套，缺乏创意。而对应丰富的养成系统，也有丰富的玩法刺激玩家继续游戏。而这也又需要玩家大额的氪金，氪金需求偏大。

游戏的核心战斗是横版格斗，只有X轴的移动战斗+跳跃等动作，而在Y轴上无法移动，类似于以前玩过的三国之刃的战斗玩法。不同的是，该作加入了更换战斗角色及协助助战的“捕快”系统，使得游戏更倾向于角色的数值，而非玩家操作。而这也是该游戏的问题所在，角色的技能并没有很好地连招设定，多数技能都是AOE攻击效果，以酷炫的技能效果来突出战斗的表现力，强化战斗的爽快感，但对应的也弱化了玩家对操作的要求。作为一款ARPG，笔者认为玩家操作带来的成就感才是最重要的一点。而说到战斗中的问题点，由于战斗场景中的角色配色与场景配色的相似度高，且角色模型偏少，技能效果太过显眼，导致经常出现无法集中目光于战斗角色，丢失角色位置等现象。还有就是上挑、移动、跳跃等辅助战斗的UI按键均比较小，很容易出现误操作大唐无双手游折扣手游盒子，影响游戏体验。

游戏的美术风格是前面提到的水墨风，整体呈现出比较灰暗的效果，表现像是《影之刃》。主界面上黑白色的背景建筑的模型刻画比较细致，而滑屏可以查看丰富的建筑，反应了游戏拥有多样的玩法系统。虽然建筑风格蛮有韵味，但满屏的UI按钮在界面中显得非常突出，让玩家无自觉就感觉非常的重度，心理上造成了一些不愉快的感觉。建议此处默认隐藏UI按钮的效果会更好，简洁的主界面给玩家带来更好的心情及继续的欲望。

四大名捕系列应该算是80后、90后非常了解的影视作品，童年时期看到的其影视作品依然存在于记忆中。而作为情怀IP，改编手游是必然的发展。最近，就有一款名叫《四大名捕震关东》的产品出现在笔者的眼前。这是一款在IOS平台付费下载的游戏，目前处在IOS付费榜第2的位置。这是一款水墨画风的横版ARPG游戏产品。

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